Nicolas Douliez, director de Compras de Analiza desde 2015, tiene un rol esencial en el Grupo: conseguir las mejores soluciones para nuestros servicios, al mejor precio, la mejor calidad y los mejores plazos. Su departamento supervisa y gestiona las actividades relacionadas con la adquisici\u00f3n de bienes y servicios, as\u00ed como la mejora continua de procesos. Adem\u00e1s, trabaja estrechamente con el resto de \u00e1reas de Analiza en el desarrollo de estrategias, para atender sus necesidades y planificar las compras necesarias en consecuencia. <\/p>\n
A lo largo de los a\u00f1os, la labor de Nicolas al frente del departamento y su implicaci\u00f3n en importantes proyectos han sido un pilar importante en el crecimiento de Analiza y su posici\u00f3n actual. Repasamos hoy su trayectoria y pr\u00f3ximos retos.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo fue tu entrada en Analiza?<\/p>\n
Desde 2013 trabajaba en el sector sanitario, tambi\u00e9n como director de Compras. En 2015 quer\u00eda cambiar de empresa y me hicieron una oferta en una farmac\u00e9utica con la que estaba ya en negociaciones. Pero entonces me llam\u00f3 Analiza. Me gust\u00f3 porque era una empresa joven que estaba creciendo y necesitaban estructurar la Direcci\u00f3n de Compras. Lo vi como un proyecto ilusionante, con muchas posibilidades. Empezamos a hablar y en 15 d\u00edas me incorpor\u00e9.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo ha sido tu evoluci\u00f3n en Analiza?<\/p>\n
Como en todas las empresas, primero hay que demostrar lo que puedes hacer, hacerlo bien, intentar mejorar lo que se estaba haciendo, ganar confianza y siempre estar ah\u00ed. Desde el principio he trabajado muy estrechamente con el \u00e1rea de Operaciones, porque en aquella \u00e9poca est\u00e1bamos creciendo mucho, se abr\u00edan muchos nuevos laboratorios y hab\u00eda que tener mucha coordinaci\u00f3n. En este crecimiento org\u00e1nico, desde Compras hab\u00eda que mejorar los costes, siempre garantizando las operaciones, e integrar los laboratorios nuevos. Se nos presentaban muchos retos. En 2016, empezamos a estudiar la implantaci\u00f3n del laboratorio de anatom\u00eda patol\u00f3gica, en la que me impliqu\u00e9 bastante porque ten\u00eda experiencia en este campo. Tambi\u00e9n incorporamos diagn\u00f3stico por imagen en 2018. Hemos crecido mucho porque la mentalidad de Analiza es que todo lo podemos hacer, hacerlo mejor que los dem\u00e1s y hacerlo desde el principio.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l crees que es la mayor fortaleza de Analiza?<\/p>\n
Yo creo que lo que ha hecho fuerte a Analiza, si lo comparamos con la competencia, es la integraci\u00f3n de los centros y los laboratorios, utilizando nuestra visi\u00f3n y nuestras soluciones, estandarizando procesos. Todos utilizamos los mismos proveedores, las mismas herramientas, los mismos procedimientos. Esto nos ha permitido crecer de una forma m\u00e1s sostenible. No es comprar un laboratorio y olvidarse, es integrarlo en nuestra manera de trabajar. Ha sido el mayor reto y tambi\u00e9n el mayor acierto.<\/p>\n
\u00bfY cu\u00e1l es el mayor reto actual?<\/p>\n
Seguir haci\u00e9ndolo mejor que los dem\u00e1s, encontrar soluciones novedosas que aporten valor a la empresa y a nuestros pacientes. Por ejemplo, hoy todo el mundo habla y tiene proyectos de IA (Inteligencia Artificial), pero ayudar a escoger el adecuado, que encaje con nuestro proyecto, no es tarea f\u00e1cil. Lo importante es definir nuestras necesidades para avanzar lo m\u00e1s recto posible en el camino. El segundo reto lo tenemos en la parte internacional, donde Analiza cada vez crece m\u00e1s. Estamos en proceso de implantaci\u00f3n de herramientas y procesos comunes, como hemos hecho en Espa\u00f1a. Va a incorporarse una nueva persona al departamento que va a suponer un gran empuj\u00f3n a este gran proyecto que tenemos por delante.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s te gusta de tu trabajo?<\/p>\n
Lo que m\u00e1s me gusta es el contacto con la gente, en interno y en externo. Tengo mucha relaci\u00f3n con los proveedores, que es una parte importante de mi trabajo, y tambi\u00e9n me gusta mucho trabajar en equipo con otros departamentos. En Analiza el trabajo en equipo es muy importante, avanzar todos juntos.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s destacas de Analiza?<\/p>\n
El tener tres pilares: an\u00e1lisis cl\u00ednicos, anatom\u00eda patol\u00f3gica y diagn\u00f3stico por imagen. El camino es el diagn\u00f3stico integral, es nuestro gran valor diferencial y nuestra oportunidad de seguir creciendo. Tambi\u00e9n hay que destacar el gran equipo humano, con grandes profesionales y grandes compa\u00f1eros. Sin duda, es un gran valor de Analiza.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nicolas Douliez, director de Compras de Analiza desde 2015, tiene un rol esencial en el Grupo: conseguir las mejores soluciones para nuestros servicios, al mejor precio, la mejor calidad y los mejores plazos. Su departamento supervisa y gestiona las actividades relacionadas con la adquisici\u00f3n de bienes y servicios, as\u00ed como la mejora continua de procesos…. <\/p>\n